A agilidade nos processos é fator chave para o ganho de produtividade e manutenção de uma rotina ágil de trabalho, de modo que a empresa possa atender aos seus prazos e compromissos, gerando valor para gestores, colaboradores e clientes. Acima…
O século XXI é o palco escolhido para a exibição de um enredo futurista. Antes mesmo da pandemia de Covid-19, que tem desafiado governos, autoridades de saúde e empresas, uma comparação com o século passado nos colocaria diante do dilema…
O trabalho à distância já era uma realidade consolidada no mercado. No Brasil, mais de 65% das empresas já possuem pelo menos um colaborador trabalhando no regime de home Office. A pandemia de Covid-19 tende a engrossar esse índice, sobretudo…
Embora o Home Office seja uma modalidade de trabalho já bastante difundida, a pandemia mundial de Coronavírus colocou o tema no centro das discussões. Muitas empresas mundo afora possuem funcionários trabalhando em regimes mistos ou de Home Office full time.…
A adoção de métodos ágeis na indústria, principalmente na de desenvolvimento de sistemas, cresceu vertiginosamente nestes últimos 5 a 10 anos. Essa mudança de paradigma das empresas aconteceu por duas razões: busca de maior eficiência e menos burocracia na execução…
Para quem nunca ouviu falar em licitações em TI, vale esclarecer que se trata de uma norma prevista na Lei Federal 8666/93, que rege a contratação de serviços e a compra de bens por órgãos da administração pública, extensiva a…
A migração do sistema de gestão atual para um novo é uma decisão estratégica, que impactará em diversos aspectos do seu negócio. É por essa razão que tal mudança deve ser cercada de todos os cuidados, desde a preservação da…
A origem da metodologia ágil remonta ao ano de 2001, como fruto da iniciativa de um grupo de programadores, comandados por Kent Beck. Embora já houvessem outras metodologias voltadas para a produtividade, agilidade nos processos corporativos e na execução de…
Existem algumas métricas ágeis que você pode acompanhar para avaliar o progresso da equipe e implementar melhorias, quando necessário. Um bom exemplo são as métricas do Scrum. A cada dia que passa, as equipes precisam aumentar as entregas, mesmo que…
Chega de polêmicas. O CMMI 2.0 e o Scrum podem trabalhar juntos. Com práticas fundamentais à responsabilidade em disciplinas específicas, o CMMI colabora para que as empresas possam escolher bons fornecedores na contratação de softwares, com previsões de prazos e…
Você provavelmente já ouviu falar que vivemos na era da revolução digital, não é mesmo? E naturalmente, considerando a importância que as tecnologias têm na atualidade, essas transformações não só vêm impactando nossas vidas cotidianas como, também, exercem grande influência…
Quem nunca assistiu ao filme "O Homem Bicentenário", precisa fazê-lo para ter uma ideia do convívio de humanos e robôs. Ficção? Talvez há alguns anos, mas hoje? Nem tanto. Nesse artigo, você vai entender que o futuro da Inteligência Artificial…
