Clientes - ProMove

Deloitte

Implementação e Avaliação Benchmark de Processos Aderentes ao Nível 3 do CMMI V2.0 Development na empresa Deloitte cidade de São Paulo/SP (2020-2021)

Thales Group

Implementação e Avaliação Benchmark de Processos Aderentes ao Nível 3 do CMMI V2.0 Development na empresa Thales Group cidade de São Paulo/SP (2019, em andamento)

Valid

Coaching Técnico em Implantação e Acompanhamento de KPIs e Melhoria Contínua na VALID no Rio de Janeiro/RJ e São Bernardo do Campo/SP (2020, em andamento)
Implantação de práticas do Nível 5 do CMMI-DEV V1.3 na Valid no Rio de Janeiro (2018 – 2019).
Implantação de Práticas de Gestão Ágil na Valid no Rio de Janeiro (Scrum, Kamban, Lean) (2017 – 2018).

Allied

Implantação e Acompanhamento de Melhoria Contínua em Processos de Segurança na empresa Allied no Rio de Janeiro/RJ (2020, em andamento).

Oi

Coaching em Agilidade na empresa Oi na cidade do Rio de Janeiro/RJ em parceria com a empresa Perlink (2019, em andamento).

MV Sistemas

Avaliação SCAMPI A no Nível 2 do CMMI Development V1.3 na cidade de Fortaleza/CE (2020)

LogLab

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI V2.0 Development na cidade de Cuiabá/MT (2020).

TTY2000

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI V2.0 Development na TTY na cidade de Belo Horizonte/MG (2019, em andamento).
Implantação do MPS-SW Nível C (2017).

CTIS

Consultoria, Treinamento e Avaliação Classe A, B e C do Nível 3 do CMMI-DEV V1.3 na empresa CTIS em Brasília / DF (2019).

ANBIMA

Definição e melhorias de processos para desenvolvimento e manutenção de software, bem como dos ativos e ferramentas que constituem estes processos (2018).
Manutenção de Melhoria de Processos das Equipes e Coaching na melhoria contínua (2019)

JLL Network

Diagnóstico e implementação de ações para atendimento dos requisitos da resolução Bacen 4.658/2018 – gestão de segurança cibernética em empresas do Rio de Janeiro em parceria com a JLL Network (2019 – em andamento).

PD Case

Implementação de Práticas Ágeis compatíveis com o Nível C do MPS para Software na PD Case em Vitória (2019 – em andamento).

Solutis

Implementação e Avaliação Nível 2 do CMMI V2.0 Development (2020, em andamento).
Avaliação do Nível F do MPS para Software na área de desenvolvimento da Solutis em Salvador (2019).

ATSNET

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI Development versão 2.0 no Rio de Janeiro/RJ (2020, em andamento).

TopDown Sistemas

Implantação de Práticas de DevOps e Cultura ágil na área de desenvolvimento de software da TopDown Sistemas no Rio de Janeiro (2019 – em andamento).

Tribunal de Justiça do Estado do Espírito Santo

Consultoria em metodologia, gestão, métricas e ferramentas de apoio ao desenvolvimento e manutenção de sistemas e treinamentos na nova metodologia e nas atividades relacionadas à fábrica de software (2018 – em andamento).

EMPREL

Avaliação Nível 3 do CMMI V2.0 Development na EMPREL – Empresa Municipal de Informática na cidade de Recife/PE (2019)

Pirelli

Implementação de agilidade na área de desenvolvimento de software da PIRELLI em Santo André / SP (2018).

Sebraetec

Realização de avaliações do MPS para Software e MPS para Serviços em empresas do Paraná pelo programa Sebraetec – Paraná (2016 – em andamento).
Prestação de serviços de implementação de metodologia Lean em empresas do Rio de Janeiro pelo programa Sebraetec – Rio de Janeiro (2016 – em andamento)

Alcatel-Lucent

Implantação do MPS-SW Nível F (2009)

Amil

Implantação de BPM (Business Process Modeling ) (2018).

Autoglass

Implementação de gerência ágil na Autoglass em Vitória (2018).

Banestes

Revisão dos Processos Internos e Gestão por Agilidade (Scrum, Kamban, Lean) (2017/2018).

BASIS

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2018).

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2015)

BL Informática

Implantação do CMMI-DEV Nível 2 (2015)

Implantação de ISO 20.000 (2009)

Cast Group

Realização do Treinamento Oficial de Introdução ao CMMI-DEV V1.3 em parceria com a empresa Lifeware (2019).

Centro de Análises de Sistemas Navais

Consultoria na elaboração de especificação de serviço para contratação de fábrica de software (2013)

Chemtech

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2011 e 2015)

Comitê Olímpico do Brasil

Implantação de práticas de DevOps e Gestão de Serviços com a ferramenta JIRA no COB no Rio de Janeiro (2018).

CNC - Confederação Nacional do Comércio

Diagnóstico de processos de serviços de TI na CNC no Rio de Janeiro (2018).

CSI Solução & Tecnologia

Implementação do Nível E do MPS para Software na CSI em Vitória (2018).

DBA

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2011)

Delphos

Mentoring e treinamento de BPM – Business Process Management (2018).

Drive

Implantação do MPS-SW Nível F (2010)

ECO Sistemas

Implantação de CERTICS (2013)

Edesoft

Avaliação do Nível G do MPS para Software na Edesoft em São Paulo (2018).

EDS

Implementação do Nível 3 do CMMI V2.0 Development no Rio de Janeiro/RJ (2019)
Implementação do Nível 3 do CMMI V1.3 Services no Rio de Janeiro/RJ (2017 e 2019)
Implementação do Nível 3 do CMMI V1.3 Development no Rio de Janeiro/RJ (2017)

Engage

Consultoria para Implementação de Melhorias na Plataforma de Gamification da Engage (2018).

ESPE

Implantação do MPS-SW Nível F (2013)

Fonte Medicina Diagnóstica

Auditoria Interna baseada nos requisitos das normas ISO 9001:2015 Sistema de Gestão da Qualidade (2018).

GeoSystem

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2011)

Grupo Atenas

Implantação de Gamification (2017)

Grupo Gen

Gestão por Agilidade (Scrum, Kamban, Lean) (2018) (Em realização)

Grupo Mult

Implantação de DevOps (2018) (Em realização)

HITSS

Avaliação CMMI-DEV Nível 3 (2018)

iClips

Implementação de Gamification para aumentar a produtividade e motivar as equipes (2017/2018).

Impeto

Implantação de ISO 20.000 (2014)

Implantação do MPS-SW Nível C (2013)

Informal

Implantação do MPS-SW Nível C (2011)

Inflor

Gestão por Agilidade (Scrum, Kamban, Lean) (2017/2018) (Em realização)

Infosis

Implementação do nível G do MPS para Software e Serviços na INFOSIS em Vitória (2019).

Inside

Implantação de Gamification (2017)

Iplan

Consultoria na elaboração de especificação de serviço para contratação de fábrica de software (2013).
Avaliação da aderência das licitantes participantes do Pregão Eletrônico que visa contratação de empresa para desenvolvimento e manutenção de software em regime de Fábrica de Software (2018).

K2A Partners

Avaliação do Nível G do MPS para Serviços na K2A Partners em São Paulo (2018).

Magna Sistemas

Avaliação Oficial SCAMPI A do Nível 3 do CMMI-DEV V1.3 na MAGNA SISTEMAS em São Paulo (2018).

Maps Soluções e Serviços

Avaliação Oficial SCAMPI A do Nível 3 do CMMI-DEV V1.3 na MAPS em São Paulo (2018).

Megawork

Implantação do MPS-SW Nível F (2015)

Metaverso

Implementação do Nível E do MPS para Software na Metaverso em Brasília (2018).

Minds at Work

Implantação do MPS-SW Nível F (2015)

Implantação do MPS-SV Nível G (2014)

Montreal

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2018 – 2019)
Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2016)

MXM Sistemas

Implantação do MPS-SW Nível F (2013)

NTT Data

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2012)

OPAH IT Consulting

Avaliação Oficial SCAMPI A do Nível 3 do CMMI-DEV na OPAH IT em São Paulo (2019).

PTV

Implantação do CMMI-DEV Nível 2 (2014)

Quality

Implantação do MPS-SW Nível C (2013 e 2016)

Radix

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2018) (Em realização)

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2015)

Implantação de Gamification (2016)

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2012)

Implantação do MPS-SW Nível F (2010)

Route206 Bar

Implementação de metodologia de Manufatura Lean na Route206 Bar (2018).

Serpro

Treinamento em Gamification na empresa SERPRO na cidade de Brasília/ DF e em São Paulo/SP (2018).

SICPA

Implantação do MPS-SW Nível C (2015)

Simetrya

Implantação do MPS-SW Nível F (2017)

Softex

Elaboração do conteúdo do ambiente de ensino à distância dos cursos de introdução ao MPS para Software e MPS para Serviços (2018).

Sonda

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2017)

Implantação de DevOps (2017)

Implantação do MPS-SW Nível C (2014)

Synapsis

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2012) – empresa adquirida pela TIVIT.

Techmaster

Implantação de ISO 20.000 (2014)

TEES Engenharia e Sistemas

Implantação do MPS-SW Nível F (2015)

Tesalab

Implementação de metodologia de Manufatura Lean na TESALAB (2018).

TIT Consultoria e Serviços

Implantação do MPS-SW Nível F (2017)

TO Brasil

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2014)

Implantação do MPS-SW Nível C (2011)

Implantação de ISO 20.000 (2016)

Implantação de ISO 9001:2015 (2013 e 2015)

UnitedHealth Group

Implantação de BPM (Business Process Modeling) no processo de Gestão de Acessos na UHG Brasil no Rio de Janeiro (2018).

Vixteam

Avaliação do Nível C do MPS para Software na Vixteam em Vitória (2018).

Voxdata

Implantação do Nível F do MPS para Software na Voxdata (2017).

WEBSis

Avaliação do Nível C do MPS para Software na WEBSIS em Brasília (2018).

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