Acelere seu negócio com Melhoria de Processos

Aumente a produtividade usando Práticas Ágeis e Lean, Automação, Gamification e Certificações.

Empresas de Software que confiam na ProMove:

Foco em resultados

Automatizamos fluxos de trabalho com DevOps.

Facilitamos a adoção de práticas ágeis e Lean com Scrum e Kanban.

Eliminamos gargalos e perdas, reduzindo custo, aumentando produtividade e qualidade.

Desenvolvemos campanhas de Gamification para motivar equipes.

Realizamos certificações oficiais no CMMI, MPS e ISO.

Experiência

10 anos implantando CMMI, MPS e ISO.

20 anos de experiência em desenvolvimento de software. 

Mais de 50 clientes certificados no CMMI, MPS, CERTICS e ISO.

Empresa avaliada no MPS para Serviços Nível F.

Capacitação

Consultores com especializações em TI, mestrado e doutorado.

Avaliadores credenciados no CMMI, MPS e CERTICS.

Somos certificados Black Belt em Lean Six-Sigma.

Participamos de conselhos técnicos da ISO e MPS.

Implementadores credenciados no MPS.

Online Coaching

Conheça nosso novo serviço:
  • Conteúdos exclusivos produzidos por consultores da ProMove
  • Tire dúvidas diretamente com coachs especialistas
  • Acesse grátis a primeira trilha de conhecimento disponível sobre Gestão Ágil com Scrum
Avaliação oficial

CMMI DEV + SVC

A ProMove é CMMI Institute Partner. Estamos habilitados a realizar avaliações oficiais (SCAMPI A) nos modelos CMMI Development e Services V1.3.
Também estamos habilitados a realizar avaliações no novo modelo CMMI Development e Services V2.0.
Já conduzimos mais de 30 avaliações CMMI no Brasil e na China.

Quem Somos?

Somos consultores apaixonados em melhorar a forma que as empresas entregam serviços.
Seja uma fábrica de software ou uma start-up de tecnologia disruptiva, mudamos a cultura da empresa ajudando as pessoas a fazerem melhor o trabalho delas.
  • Eliminação do retrabalho das equipes
  • Redução dos defeitos e falhas em produção
  • Agilidade nas entregas de software e serviços
  • Visibilidade do esforço, prazo e custo dos trabalhos

O Que Fazemos

A ProMove conta com uma equipe de consultores capacitados em oferecer soluções inovadoras de TI 
por meio de consultoria em melhoria de processos de software e serviços.

Os consultores da ProMove estão capacitados para realizar atividades in-company ou à distância.

Avaliação CMMI, MPS e ISO

Aumento de Maturidade de Processos com MPS e CMMI

Entrega Contínua de Software com DevOps

Entregas de Software com Scrum e Kanbam

Motivação e Engajamento do Time com Gamification

Treinamentos

Nossos Cases

Somos líder no Brasil em consultoria para fábricas de software. Confira abaixo alguns dos nossos cases de sucesso na implantação de melhoria de processos e ganhos de resultados.

Implantação do Nível 5 do CMMI na BASIS

A Basis obteve a certificação do nível 5 do CMMI conquistando ganhos de produtividade e qualidade por meio da automação de processos. Veja neste case, os resultados alcançados pela Basis com o Nível 5 do CMMI.

Como a Radix Obteve o Nível 5 do CMMI com Apoio da ProMove

A Radix alcançou o nível 5 do CMMI com melhora no faturamento, produtividade e qualidade apoiada pela ProMove. Veja neste case como a Radix conseguiu alcançar estes resultados.

Como a ProMove Ajudou a Synapsis a Alcançar o Nível 5 do CMMI

A Synapsis conseguiu alcançar o Nível 5 do CMMI com apoio da ProMove na metade do prazo médio do mercado. Veja aqui o case de sucesso completo!
Acesse nosso conteúdo exclusivo sobre melhoria de processos e engenharia de software. Aprenda com quem sabe!

Depoimentos de Clientes

  • A consultoria da ProMove ajudou a TO-Brasil na implementação de processos aderentes ao Nível C do MPS e Nível 3 do CMMI resultando em um processo de desenvolvimento mais flexível e otimização do tempo das equipes.

    Marcelo Guerra
    Diretor da TO-Brasil
  • A ProMove ajudou a Montreal a obter o nível 5 do CMMI abrindo caminho para entendimento da nossa capacidade de implementar as práticas de alta maturidade. Com uma equipe de consultores muito profissionais, parceiros e comprometidos com os objetivos da Montreal, a consultoria da ProMove ajudou a identificar melhorias inovadoras com ganho real em produtividade no desenvolvimento de software.

    Lilian Toledano
    Gerente de Projetos da Montreal
  • Os profissionais da ProMove são altamente capacitados em processos e qualidade, com ótimos conhecimentos em termos de metodologias (tanto antigas, quanto novas) e desenvolvimento de sistemas. A capacitação técnica singular da equipe da ProMove é um ponto-chave para a indicação dos serviços. Desde o início da Radix, a ProMove apoia a contínua otimização e automação de processos ajudando a reduzir custos e prazos dos projetos, além de aumentar a produtividade das equipes e a qualidade dos produtos entregues ao cliente.

    Paulo Armando Carneiro do Rego
    Sócio-gerente da Radix
  • Hoje, quando temos uma atividade extra, já perguntam se vale ponto para o jogo. A cultura gamificada implementada pela ProMove já faz parte do cotidiano do setor. O próximo passo é implementar uma maneira de pontuar os apoios, como temos uma cultura muito forte de colaboração, estamos estudando uma maneira de pontuar essa questão.

    Karlos Kliemann
    Karlos Kliemann
    Gerente Help Desk da Inside Sistemas
  • Por causa destes resultados obtidos pela TI, outras áreas que participaram de projetos dentro da nova abordagem, se interessaram pelo método. A cultura ágil implementada pela ProMove está começando a se expandir pela empresa.

    Mario Canedo
    Gerente de TI do Grupo Gen
  • A consultoria da ProMove está alinhada a visão da Basis de automação dos processos para aumentar a qualidade e tornar os processos mais eficientes. Com a parceria da ProMove, a Basis conseguiu obter com sucesso as certificações CMMI Nível 3 em 2015, MPS Nível C e CMMI Nível 5 em 2018.

    Geraldo Palmeira
    Gerente de Projetos da Basis
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