É possível obter resultados expressivos com o seu quadro de pessoal por meio de estratégias simples de liderança! Afinal, comandar bem um time corporativo faz toda a diferença. Para isso, é preciso ter estratégias eficazes, atingir suas metas e conhecer bem as…
O desejo de automação em processos é bastante antigo. Muitas empresas sonham com o dia em que todo o ciclo de desenvolvimento e sustentação de sistemas seja totalmente automatizado. E o DevOps é uma ferramenta que faz isso acontecer. Este…
Já percebeu como é cada vez mais difícil gerenciar nosso tempo, considerando tantas tarefas diárias que temos que fazer? Imagine então, um gestor de uma equipe de desenvolvedores e/ou analistas de suporte, que precisam atender a inúmeras demandas de desenvolvimento…
Você já parou para pensar em quanto tempo você gasta com tarefas operacionais no seu negócio? Será que esse tempo não poderia ser investido em estratégias de negócio que fizessem a empresa crescer? Quanto tempo é gasto em busca de…
A grande rotatividade é um fato recorrente em grande parte das empresas, principalmente das empresas de TI. Os prejuízos ao perder funcionários são diversos, mas dentre os principais estão a perda de potenciais talentos e a perda de conhecimento de…
O gerenciamento de projetos de software não é não é uma tarefa fácil. Você está sujeito a dezenas de variáveis, riscos, restrições e prazos. E o que complica mais ainda: você está lidando com pessoas. Cada uma com suas particularidades,…
A maturidade organizacional em desenvolvimento de processos cresceu, e com ela, também aumentaram a busca pela alta competitividade e qualidade. Além disso, as empresas não têm tido tempo a perder com projetos de escopo fechado, que duram mais de 6…
A maior dificuldade na gestão de projetos envolvendo tecnologia da informação é exatamente a parte técnica. A facilidade na projeção dos nossos requisitos em protótipos, sejam eles estáticos ou dinâmicos, e a forma rápida como a tecnologia (seja de hardware…
Meus clientes e amigos da área me perguntam sempre: existe alguma dica de uma boa implementação ágil? O que fazer primeiro? Minha estrutura permite usar alguma metodologia ágil? Preciso ter uma equipe experiente? Por onde começar? Posso usar em uma…
Em minhas palestras nas universidades, a pergunta que os alunos sempre me fazem é: qual certificação o mercado de TI dá mais valor ao profissional? Qual das certificações em TI que estão no mercado você me indica? São perguntas cada…
Para não ocorrerem falhas na gestão de projetos, é preciso um bom planejamento e uma comunicação eficaz entre os colaboradores e as equipes. Nesse sentido, os gestores devem ficar atentos a eventuais problemas que podem ocasionar o cancelamento. Além de…
A Promove participou há pouco tempo de um evento sobre governança em empresas familiares, promovido pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). O evento contou com importantes players do mercado do Rio de Janeiro, que demonstraram sua experiência de crescimento…
