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5 Benefícios da Filosofia Lean em tempos de crise

Benefícios da Filosofia Lean em tempos de crise

Para aumentar a competitividade e melhorar os resultados dos negócios no cenário de crise gerado pela pandemia da Covid-19, as empresas precisam estar envolvidas com as demandas atuais e atendê-las da melhor maneira.  Por isso, muitas empresas estão em processo de redesenho e reestruturação de seus negócios, inovando e assumindo riscos a partir da criação...
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Scrum Master

Scrum Master: O que é? Como se tornar?

Scrum Masters são verdadeiros líderes que servem ao Time Scrum e à organização como um todo. Neste artigo, explicamos as atribuições e responsabilidades de um Scrum Master e como você pode fazer para se tornar um!
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Metodologias Ágeis

Metodologias Ágeis: Qual utilizar no desenvolvimento de Software?

Neste post, apresentamos 4 principais métodos que seguem a mentalidade ágil e os tipos de projeto que podem ser incorporados. Confira também as definições de cada um, assim como a comparação entre suas vantagens e desvantagens.
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Product Owner – 5 níveis de evolução de um PO

Conheça os 5 níveis de evolução do Product Owner e entenda o real papel do PO na metodologia Scrum.
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Agilidade nos processos

5 Dicas para manter a agilidade nos processos

Agilidade é um diferencial, que só será obtido com uma gestão focada na qualificação permanente dos processos. Saiba como mantê-la!
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Ferramentas para o Ciclo Ágil da equipe

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Este artigo fala sobre como você pode usar as ferramentas a seu favor para continuar exercendo a cultura ágil em sua empresa. São 5 ferramentas para apoiar o ciclo ágil, ou seja, elas podem te ajudar muito a resolver problemas de produtividade, principalmente nesse momento de crise e home-office em full time.
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Ágil para leigos: entenda como seu time pode usá-lo

Uma das principais premissas do método ágil é eleger prioridades dentro do projeto, o que requer sintonia fina com o cliente. Leia mais!
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Métricas do Scrum

Métricas do Scrum: Como medir resultados?

No Scrum, há algumas métricas ágeis que você pode acompanhar para avaliar o progresso da equipe e implementar melhorias, quando necessário. Confira!
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