A agilidade nos processos é fator chave para o ganho de produtividade e manutenção de uma rotina ágil de trabalho, de modo que a empresa possa atender aos seus prazos e compromissos, gerando valor para gestores, colaboradores e clientes. Acima...
5 ferramentas para apoiar o Ciclo Ágil de sua equipe
A adoção de métodos ágeis na indústria, principalmente na de desenvolvimento de sistemas, cresceu vertiginosamente nestes últimos 5 a 10 anos. Essa mudança de paradigma das empresas aconteceu por duas razões: busca de maior eficiência e menos burocracia na execução...
Ágil para leigos: entenda como seu time pode usá-lo
A origem da metodologia ágil remonta ao ano de 2001, como fruto da iniciativa de um grupo de programadores, comandados por Kent Beck. Embora já houvessem outras metodologias voltadas para a produtividade, agilidade nos processos corporativos e na execução de...
Existem algumas métricas ágeis que você pode acompanhar para avaliar o progresso da equipe e implementar melhorias, quando necessário. Um bom exemplo são as métricas do Scrum. A cada dia que passa, as equipes precisam aumentar as entregas, mesmo que...
Chega de polêmicas. O CMMI 2.0 e o Scrum podem trabalhar juntos. Com práticas fundamentais à responsabilidade em disciplinas específicas, o CMMI colabora para que as empresas possam escolher bons fornecedores na contratação de softwares, com previsões de prazos e...
Por que o limite de WIP faz toda a diferença na produtividade?
Para quem usa o sistema Kanban, entender como funciona o limite de WIP é de extrema importância para alcançar a eficiência desejada. Na sigla em inglês, WIP significa Work in Progress, ou seja, trabalho em andamento. No Kanban, os estágios...
