Conheça as vantagens da metodologia Continuous Delivery!

ProMoveDevOpsConheça as vantagens da metodologia Continuous Delivery!

Entender bem os processos de desenvolvimento de softwares pode ser um diferencial de mercado. A metodologia Continuous Delivery viabiliza a automatização mais rápida dos processos de negócio da sua empresa e a redução dos seus custos operacionais.

Gerenciar sistemas de informação é uma tarefa complexa, que exige acompanhamento constante pelos gestores de TI. Nesse contexto, a Continuous Delivery pode otimizar a entrega dos incrementos de softwares pelos desenvolvedores. Continue a leitura para entender mais sobre essa nova tendência das empresas do futuro.

O que é Continuous Delivery?

Trata-se de um método de trabalho que prioriza pequenas entregas das funcionalidades de um sistema. O indicativo de eficácia é o software em pleno funcionamento. Essa abordagem permite aos programadores mais agilidade e adaptabilidade às mudanças nos requisitos dos usuários.

A Continuous Delivery é flexível e aderente às inovações tecnológicas cada vez mais rápidas. Os sistemas de informação armazenam dados críticos das empresas e mostram aos gestores quais processos de negócios possuem gargalos passíveis de melhorias. Indica-se esse método de desenvolvimento para as equipes médias e pequenas que tenham afinidade a boas práticas ágeis, como o SAFe Framework e o Lean.

Quais são as vantagens da metodologia Continuous Delivery?

A implantação dessa nova abordagem pode exigir mudanças na cultura da sua organização, mas pode se mostrar benéfica no longo prazo. Conheça algumas vantagens da metodologia Continuous Delivery para o seu negócio.

Desenvolvimento constante dos sistemas

A metodologia Continuous Delivery é uma consequência natural da Continuous Integration, que permite o ajuste permanente das funções dos sistemas de informação. O objetivo é manter um processo de desenvolvimento sempre em funcionamento e transparente para as partes interessadas. Não podemos responsabilizar os usuários por problemas técnicos nas equipes.

Essa abordagem automatiza os testes, a configuração e a atualização das funcionalidades dos sistemas de modo que sobra tempo para a correção de bugs mais críticos. O deploy das aplicações ocorre automaticamente e os componentes internos dos softwares ficam sempre versionados e atualizados.

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O desenvolvimento constante dos sistemas garante uma maior previsibilidade das entregas para o seu negócio e evita que erros ocorram no ambiente de produção. Quanto mais eficiente for o processo de deploy das aplicações, menos chances de ocorrer um incidente.

Redução de custos 

Quando se fala em custos, é preciso considerar os recursos humanos, tecnológicos, administrativos e financeiros do seu projeto. A metodologia Continuous Delivery torna os processos de software mais estáveis e isso melhora a produtividade e a motivação das suas equipes de desenvolvimento.

A implantação bem-sucedida de um sistema de informações evita o desperdício de esforços e de tempo com processos de negócio já defasados. Lembre-se que a tecnologia é uma facilitadora das operações da sua empresa e não o contrário.

Maior satisfação dos usuários

A Continuous Delivery evita desgastes com os clientes, pois a equipe de desenvolvimento consegue produzir em um ritmo constante e padronizado. Logo, é possível que muitos erros nos sistemas não apareçam nos ambientes de produção. Os pacotes com correções são devidamente documentados e, se necessário, aplicados.

A abordagem das entregas contínuas reduz também o tempo de atualização dos softwares. Essa praticidade evita problemas no momento de subir os deploys no ambiente de produção e ainda induz a melhoria dos seus processos organizacionais

Por fim, conclui-se que a Continuous Delivery é uma abordagem com muito potencial, mas que exige colaboração e acompanhamento dos gestores de tecnologia. Como qualquer mudança, é preciso ajustar e sensibilizar a cultura da sua organização para os benefícios dessa metodologia.

Estas são vantagens que a Continuous Delivery pode trazer para o seu negócio. Gostou do assunto? Então, confira também as diferenças entre as metodologias de projetos ágil e tradicional!

Caso você tenha interesse em saber mais sobre como implementar a metodologia Continuous Delivery na sua empresa, entre aqui em contato com os consultores da ProMove que teremos prazer em ajudar!

Sobre o Autor

Consultor em Melhoria de Processos na ProMove. Doutor em Engenharia de Sistemas e Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2010), Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2003) e graduado em Ciência da Computação pela Universidade Federal da Bahia (2000). Possui experiência em melhoria de processos, gerência de projetos e coordenação de equipes de consultoria. É consultor na implantação de processos aderentes aos modelos de qualidade CMMI e MPS. Atuou na concepção/desenvolvimento de um framework na linguagem .Net. É certificado ITIL v3 Foundation. É instrutor credenciado dos cursos de capacitação do modelo MPS. É implementador credenciado do modelo MPS para Software e MPS para Serviços. É avaliador líder experiente do modelo MPS para Software e Serviços. É avaliador líder do modelo CERTICS.