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Technology Readiness Levels (TRL): como medir maturidade tecnológica com a escala utilizada pela NASA

O Technology Readiness Level (TRL), criado pela NASA nos anos 1970, é uma escala usada mundialmente por agências e instituições para classificar tecnologias em diferentes estágios de maturidade tecnológica. Ele se baseia em evidências de testes, análises e validações que…

Métricas, Cultura e Engenharia de Plataforma: a tríade para um CI/CD eficiente

Apesar da popularização do DevOps e do uso cada vez mais difundido das práticas de CI/CD, muitas organizações continuam estagnadas em níveis baixos de maturidade. Lead times altos, baixa frequência de deploys e entregas sem previsibilidade continuam, mesmo após investimentos…

Governança de TI na prática: do caos à excelência operacional

A governança de TI é a principal responsável por alinhar tecnologia aos objetivos de negócio, garantir conformidade com normas e reduzir riscos operacionais. Envolve direção, gerenciamento, controle, priorização de investimentos, geração de valor, accountability, entre outros. Neste artigo, daremos foco…

IBM e o futuro do CMMI com Inteligência Artificial: o que muda para as empresas brasileiras?

Atualização de julho de 2026: a iniciativa descrita neste artigo saiu do papel. O CMMI Institute lançou oficialmente o CMMI AIM (Artificial Intelligence Maturity) na Capability Creates Conference, em junho de 2026, com o IBM Consulting como patrocinador fundador do…

Engenharia de Plataforma: o alicerce invisível por trás da alta performance DevOps

Durante os últimos anos, muito se falou sobre DevOps, agilidade, automação, velocidade e entregas contínuas. Ainda assim, muitas organizações estão estagnadas em níveis baixo e médio de maturidade. O que está faltando para conseguir melhorar? A realidade é que, mesmo…

A metodologia Promove: processos de TI alinhados a CMMI, MPS.BR e ISO

Se você chegou até esse artigo, é sinal de que já entendeu que os desafios da sua empresa não se resolvem apenas com planos ou modelos prontos.   Por isso, iremos te mostrar como a Promove conduz projetos de melhoria…

Níveis de maturidade MPS.BR: guia completo dos 7 níveis

O Modelo de Melhoria de Processo de Software Brasileiro (MPS.BR), coordenado pela SOFTEX, é uma iniciativa nacional criada em dezembro de 2003, com apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), para aumentar a competitividade das empresas brasileiras,…

Kanban vs. Scrum: entenda as diferenças e semelhanças

No universo das metodologias ágeis, Kanban e Scrum são duas abordagens amplamente adotadas para a gestão e melhoria de processos em projetos de software e outras áreas. Ambas visam aumentar a eficiência e a produtividade, mas cada uma traz características…

Guia definitivo para entender e aplicar métricas de TI

É preciso não só entregar soluções tecnológicas eficientes, mas também garantir que essas soluções sejam desenvolvidas e mantidas com qualidade, eficiência e alinhamento aos objetivos estratégicos da empresa. Conheça métricas que podem ajudar nesse processo.

Métricas Ágeis: como medir performance, qualidade e planejamento

Frequentemente identificamos empresas no mercado que buscam metodologias ágeis como Scrum, Kanban ou XP para melhorar o desempenho e a qualidade do desenvolvimento de software. Contudo, é comum ver implementações rasas dessas metodologias, não considerando que elas possuem métricas ágeis…

CMMI e Agilidade: integrando abordagens para otimizar processos

No desenvolvimento de software, organizações frequentemente exploram frameworks e modelos como o Capability Maturity Model Integration (CMMI) e metodologias ágeis como Scrum e Kanban para alcançar eficiência e qualidade. Embora inicialmente distintos, integrar essas abordagens de forma harmoniosa pode maximizar…

Como implementar segurança da informação: 7 passos para PMEs

Implementar segurança da informação é o processo de estruturar políticas, controles e tecnologias para proteger os dados da empresa contra acessos não autorizados, vazamentos e ataques cibernéticos. Para pequenas e médias empresas, o desafio é fazer isso com estrutura enxuta…