Utilice la gamificación para generar compromiso de los empleados

El reconocimiento profesional es esencial para que los empleados sigan participando en las actividades y proyectos de la empresa. Sin embargo, esto no es tarea fácil para los directivos, ya que suelen tener que... gestionar diferentes perfiles de personas, con diferentes motivadores y desencadenantes de proactividad.

Es importante prestar atención a las reacciones de tus empleados, ya que un equipo desanimado provocará procrastinación, estrés y, con el tiempo, improductividad. Esta sensación de agobio, combinada con la falta de motivación, es una combinación letal para cualquier empresa.

Para lograr un mayor compromiso de los empleados, muchas empresas ya están adoptando una técnica que tiene todo para recuperar la el espíritu de tus equipos: gamification (gamificación, en portugués).

Lee este artículo para saber qué es y cómo puede ser la herramienta que necesitas para que tu empresa vuelva a la normalidad. ¡Que lo disfrutes!

¿Qué es gamification?

La gamificación es un concepto que propone la aplicación de mecanismos y dinámicas de juego en otros universos fuera del juego de mesa o del videojuego (es decir, hacer que otros aspectos de nuestra vida sean tan estimulantes como un juego).

En el caso de una empresa, la estrategia es fantástica para la desarrollo organizacionalEstas técnicas ayudan a gestionar el comportamiento y las acciones de cada empleado y promueven una competencia sana entre ellos.

Utilizando los conceptos de gamification, Los gerentes ya se han dado cuenta de lo mucho que ayuda a crear soluciones, aumentar la interacción entre colegas y alcanzar objetivos. El resultado es un mayor compromiso de los empleados, no solo con sus tareas diarias, sino también con los objetivos del equipo.

¿Cómo generar engagement entre los empleados?

Además de comprender qué es la gamificación, es fundamental comprender cómo implementarla en el entorno laboral para que funcione y consiga la participación de todos. Aquí te presentamos algunas maneras de lograrlo y obtener los mejores resultados para tus equipos.

Desafíos

El modelo más común aplicado en las empresas es la promoción de retos internos. El empleado que completa una serie de tareas antes que los demás, por ejemplo, recibe una recompensa. Esto motiva a las personas a... optimiza tu tiempo y ser más eficientes.

Sistema de puntos

Otra idea que puede funcionar en la vida diaria es añadir puntuaciones específicas a las tareas y objetivos, creando una clasificación de empleados para dar seguimiento a las actividades y los objetivos alcanzados. Esto fomenta la competencia entre los participantes, pero también anima al equipo a trabajar en equipo para alcanzar una cifra determinada.

Objetivos

También se puede implementar una estrategia de objetivos diarios, que funciona de la siguiente manera: cada día, el equipo debe completar ciertas tareas para lograr resultados. En este modelo, el objetivo no es una recompensa específica, como en el primer modelo presentado, sino el desarrollo y mejora de los indicadores importante para la empresa.

Progresión

También puedes incorporar un modelo de progresión (como en un videojuego), donde los participantes vean que suben de nivel con cada desafío que superan. En este caso, es importante ver claramente que el empleado está mejorando y progresando, así que utiliza la retroalimentación como herramienta.

Con el uso de la gamificación, la motivación y la interacción del equipo aumentarán gradualmente, generando resultados positivos para el grupo y la empresa. El compromiso de los empleados es fundamental para la salud de cualquier empresa y, sin duda, mejorará la calidad de su trabajo.

¿Qué tal si pones todo esto en práctica ahora mismo? Echa un vistazo a nuestro 7 consejos de gamification que aumentan la productividad del equipo.