Comprenda cómo podemos mejorar los procesos de TI, desde el diagnóstico hasta la certificación.
Nuestro enfoque para implementar la metodología ágil es efectivo y simple, dividiendo los proyectos en sprints manejables. Primero, colaboramos con su equipo para definir objetivos claros para cada sprint. A continuación, trabajamos duro, manteniendo una comunicación constante para realizar ajustes. Finalmente, después de cada ciclo, analizamos el progreso y la retroalimentación para realizar mejoras continuas. Con nuestra orientación su empresa logrará mayor flexibilidad y entrega de resultados optimizados.
Nuestra consultoría se basa en tres pilares esenciales: herramientas, procesos y personas. Descubra por qué Promove es la mejor opción para la transformación digital que su empresa necesita.
Colaboramos para transformar la organización de tu negocio para que entregues más valor a los clientes.
Equipo de consultores enfocados en mejorar procesos y servicios de software para sus clientes.
Apoyo para definir nuevos rumbos de negocio y cambios en la cultura de la empresa, ayudando a las personas a mejorar el trabajo de las mismas.
Eliminación de cuellos de botella, pérdidas y retrabajo de los equipos, además de reducción de fallos y mayor visibilidad del esfuerzo, plazo y coste del trabajo.
Explora con nosotros cómo transformamos estrategias en acciones concretas y te guiamos hacia el éxito empresarial.
El diagnóstico inicial se realiza mediante entrevistas con el personal clave responsable de la ejecución de las actividades del proceso. Durante el diagnóstico, se analizan los artefactos del proceso (herramientas, descripciones de procesos, planes, informes, etc.). El resultado del diagnóstico es un plan de acción de mejora para abordar las deficiencias del proceso.
Esta etapa implica la ejecución de acciones de mejora mediante el método Scrum. Las mejoras se analizarán y priorizarán mensualmente para determinar las mejoras que se implementarán en los sprints mensuales. Al final de cada sprint, se entregará una nueva versión de la biblioteca de recursos de proceso, que contiene descripciones de procesos, hojas de ruta de documentos, guías y más.
En esta etapa, monitoreamos el uso de los procesos en los proyectos. También se ofrece capacitación teórica y práctica. Durante la supervisión, se recopilarán nuevas mejoras de los procesos con base en la retroalimentación de los miembros del equipo. Se enviarán informes mensuales del estado de los procesos a la alta dirección.
Certificamos e implementamos el modelo CMMI de mejores prácticas del mercado, brindando mayor control de los proyectos y credibilidad ante el mercado internacional. Ideal para empresas que buscan cerrar contratos de mayor valor demostrando entregas de alta calidad.
Orientamos la identificación y adaptamos los procedimientos necesarios para garantizar la total conformidad con la Ley General de Protección de Datos de Brasil (LGPD). Nuestro apoyo se traduce en la optimización de recursos, la prevención de multas y sanciones y la protección de los datos de sus clientes, promoviendo una gestión eficiente de la privacidad y la seguridad.
Esta norma establece los requisitos para un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI), que protege la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la información dentro de la organización. Es ideal para empresas que necesitan garantizar la seguridad de los datos sensibles y proteger la información contra amenazas.
Establece criterios para un Sistema de Gestión de Servicios de TI , abarcando todo su ciclo de vida y mejorando significativamente los resultados. Es especialmente relevante para organizaciones que ofrecen servicios de TI y desean mejorar la eficiencia operativa y la calidad de dichos servicios.
Define los criterios para un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), promoviendo la mejora continua de la calidad de productos y servicios, con el objetivo de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. Es aplicable a organizaciones de cualquier sector que busquen mejorar la calidad y aumentar la satisfacción del cliente.
Proporciona pautas para el desarrollo de software dirigido a pequeñas y medianas empresas. Esta norma ayuda a definir procesos adaptados a las necesidades específicas de las empresas más pequeñas, ofreciendo un marco que promueve la eficiencia y la calidad en el desarrollo de soluciones de software.
