La alianza con Promove fue fundamental para alcanzar nuestros objetivos y automatizar procesos, aumentando la calidad y la eficiencia. Con su apoyo, obtuvimos con éxito las certificaciones CMMI Nivel 3 en 2015, MPS Nivel C y CMMI Nivel 5 en 2018.

Promove nos ayudó a alcanzar el nivel 5 de CMMI, allanando el camino para comprender nuestra capacidad de implementar prácticas de alta madurez. Con un equipo de consultores altamente profesionales y comprometidos con los objetivos de Montreal, la consultoría ayudó a identificar mejoras innovadoras con ganancias reales en productividad en el desarrollo de software.

Logramos flexibilizar nuestro proceso de desarrollo y optimizar el tiempo de los equipos. La consultoría de Promove fue esencial para que TO-Brasil estuviera alineado a los procesos adheridos al Nivel C del MPS y Nivel 3 del CMMI.

Implementar los requisitos de la norma ISO 27001 fue otro gran desafío para TO Brasil. Implica una importante inversión en procesos, formación profesional y nuevas tecnologías. Elegir a Promove como consultoría para apoyarnos fue un factor crítico de éxito. Son profesionales cuyo compromiso hace toda la diferencia en este esfuerzo.

Implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información no es una tarea trivial. Requiere la participación y el compromiso de muchas áreas de la empresa y también el conocimiento de cómo aplicar los requisitos en un contexto organizacional. Por eso recurrimos a Promove, un equipo experto con especialistas, másteres y doctores que aplican prácticas académicas a su actividad corporativa diaria. Hemos trabajado juntos en otras iniciativas de certificación y mejora de la calidad y hemos tenido éxito en todos los proyectos, ya que es un trabajo serio y adaptado a nuestra cultura y realidad.

Gracias a los resultados obtenidos por TI, otros departamentos que participaban en proyectos con el nuevo enfoque se interesaron en el método. La cultura ágil implementada por Promove está comenzando a extenderse por toda la empresa.

Hoy en día, cuando tenemos una actividad extra, la gente pregunta si vale puntos para el juego. La cultura gamificada implementada por Promove ya forma parte de la rutina diaria del departamento. El siguiente paso es implementar una forma de puntuar el apoyo. Dado que tenemos una cultura de colaboración muy sólida, estamos estudiando una forma de puntuar esto.

Los profesionales de Promove cuentan con una amplia experiencia en procesos y calidad, con un amplio conocimiento de metodologías (tanto tradicionales como modernas) y desarrollo de sistemas. La experiencia técnica única del equipo de Promove es un factor clave para recomendar sus servicios. Desde la creación de Radix, Promove ha impulsado la optimización y automatización continua de procesos, ayudando a reducir los costos y plazos de los proyectos, a la vez que aumenta la productividad del equipo y la calidad de los productos entregados a los clientes.