Imagem de destaque

Escrito por: Mariano Montoni

Quando: 22 de agosto de 2018

Certificação CMMI: conheça os benefícios alcançados por empresas brasileiras

Em um mercado no qual a TI se tornou centro estratégico de planejamento de negócio, ter uma equipe eficiente e um trabalho otimizado pode fazer toda a diferença. Neste post, você vai entender melhor o que é a certificação CMMI, quais são as oportunidades para as empresas brasileiras e como ela pode te ajudar a alcançar esse objetivo.

 

O que é a certificação CMMI?


O modelo integrado de capacidade e maturidade (conhecido por sua sigla em inglês CMMI) é um conjunto de práticas desenhadas como um framework. Seu objetivo é permitir que empresas de todos os tipos otimizem seus processos tecnológicos, buscando mais eficiência e qualidade de entrega.

O modelo é americano e foi criado a pedido do Departamento de Defesa dos EUA para padronizar a seleção de fornecedores de software. Atualmente, ele se divide em três ramos:

  • CMMI-DEV, para o desenvolvimento de produtos e serviços;
  • CMMI-SVC, para o fornecimento contínuo de serviços;
  • CMMI-ACQ, para aquisição de produtos e serviços.

O objetivo dessa certificação é incentivar gestores tecnológicos, em conjunto com outros diretores da empresa, a aumentar a organização, a previsibilidade e a confiabilidade de sua produção. Seu foco está na transição entre 5 diferentes níveis de maturidade:

  • Nível 1 – Inicial: quando há pouco ou nenhum controle da TI sobre processos.
  • Nível 2 – Gerenciado: quando há um planejamento de ações, mas elas são quase todas reativas.
  • Nível 3 – Definido: quando há uma organização nos processos em uma estrutura melhor definida.
  • Nível 4 – Quantitativamente gerenciado: quando já existe controle de processos por meio de monitoramento e mensuramento, para análise de relatórios e índices comparativos.
  • Nível 5 – Otimização: quando existe controle total dos processos produtivos, incluindo inovação e otimização constante do modelo para uma competitividade crescente e exponencial.

Neste Webinar, você confere tudo sobre a nova versão do modelo CMMI e como implementar nas empresas. Mariano Montoni, sócio-diretor da ProMove Soluções e Lead Appraiser do CMMI, comanda a apresentação.

 
Webinar e Material CMMI Development 2.0

 

Qual o atual cenário do modelo no Brasil?


No Brasil, além das vantagens trazidas pela adoção do modelo, o CMMI se estabeleceu como referência para que o governo faça a aquisição de softwares. Mesmo assim, a procura pela certificação diminuiu nos últimos anos.

Alguns especialistas apontam a crise econômica no país como principal causadora da mudança, mas também há uma questão de desconfiança. Afinal, todo esse modelo foi desenvolvido há algum tempo, e alguns profissionais de TI imaginam existir uma obsolescência que torna a certificação CMMI desnecessária.

Mas é exatamente essa resistência das empresas brasileiras que pode se tornar a sua vantagem competitiva. Recentemente, o modelo foi atualizado para o CMMI Development V2.0, trazendo novas práticas para a otimização de processos baseadas em tecnologias que estão se popularizando pelo mundo.

Além de permitir a competição por contratos públicos, ter uma certificação CMMI hoje pode transformar uma empresa em referência tecnológica. Quando a crise impede muitos concorrentes de se moverem, é hora de um gestor de TI com visão de negócios buscar eficiência e otimização para ter mais qualidade e produtividade, não importa o cenário.

 

Quais as vantagens em se adotar a certificação CMMI?


Agora que você está devidamente contextualizado, vamos para os exemplos práticos de como a certificação pode ajudar a sua empresa a produzir mais e com mais qualidade. Veja abaixo as principais vantagens que tornam o modelo CMMI tão atraente.

 

1. Maior controle produtivo


O objetivo principal da implementação desse modelo é a capacidade de monitorar e controlar os processos de desenvolvimento e entrega de softwares e serviços. Isso significa ter uma visão geral do fluxo produtivo, desde o planejamento até a execução.

Com indicadores comparativos relevantes, fica fácil entender onde estão os pontos fortes e fracos da sua equipe e do seu projeto, adaptando o desenvolvimento às necessidades levantadas.

 

2. Mais produtividade


Processos otimizados e um fluxo mais simples de trabalho sempre vão se traduzir em aumento de produtividade no mundo corporativo. Somado a isso, a certificação CMMI permite a inclusão de uma estrutura mais inteligente de comunicação interna. A empresa tem mais ferramentas para produzir e mais integração para colaborar.

 

3. Iteração constante


O que pode ser medido sempre pode ser melhorado, certo? Nos níveis mais altos do CMMI, o controle da produção é tão bem integrado ao trabalho do gestor que fica fácil buscar constantemente a melhora de processos e o aumento da produtividade que citamos anteriormente.

Ao mesmo tempo em que você busca otimizar o trabalho da sua equipe, ela tem as ferramentas necessárias para otimizar um código, polir um produto ou aprimorar a entrega de um serviço. O sucesso hoje é movido por inovação, e por isso a iteração constante é uma vantagem competitiva tão importante para quem trabalha com softwares.

 

4. Mais agilidade para atender demandas


As demandas do público acompanham a velocidade com que a tecnologia avança. Logo, empresas de sucesso nesse novo mercado são aquelas que identificam e alcançam nichos antes das concorrentes, consolidando-se como uma referência entre aquele público.

Para conseguir atingir esse ponto de agressividade, qualquer negócio precisa de uma TI organizada e pronta para responder a uma demanda o mais rápido possível. Nesse sentido, a certificação CMMI garante exatamente que você tenha a inteligência e a otimização de processos necessárias para conseguir esse feito.

 

5. Menos riscos no planejamento


Se há tanto controle na capacidade produtiva da sua empresa, os riscos no planejamento são muito menores. É possível mapear demandas e sugerir processos que atinjam seus objetivos gastando menos e com mais qualidade na entrega. Previsibilidade é uma das palavras-chave para empresas que buscam se certificar em CMMI.

 

6. Maior satisfação do cliente


Processos bem definidos e monitorados, agilidade na resposta às demandas e, principalmente, muita qualidade na entrega ao seu cliente: são essas as características de uma TI que leva a sua empresa a satisfazer o cliente com sucesso — e que se tornaram cada vez mais importantes com o passar do tempo.

Em um mercado acirrado e volátil, essa satisfação significa entregar um produto ou serviço de qualidade com preço acessível, e que supere expectativas. No caso das concorrências públicas, trata-se de uma forma de se destacar como uma solução prática, confiável e segura.

Tudo isso parte da busca de um gestor de TI por eficiência e otimização produtiva em processos tecnológicos — seja em aquisição, desenvolvimento ou fornecimento de softwares. Nesse cenário, a certificação CMMI é o caminho mais curto para atingir seus objetivos.

Confira a apresentação completa feita pelo Lead Appraiser CMMI Services, Mariano Montoni. Neste webinar ele fala sobre os conceitos básicos de gestão de serviços e deu detalhes sobre como implementar processos com CMMI Services.

 

Webinar CMMI Services

 

O que você está esperando para elevar o controle e a eficiência da sua TI? Entre em contato conosco e entenda como a ProMove pode ajudar na implementação do modelo CMMI e na avaliação da sua empresa na hora de conseguir esse importante certificado!

Mariano Montoni

Possui mais de 20 anos de experiência em impulsionar a excelência nos processos de empresas de tecnologia, realizando mais de 150 avaliações oficiais nos modelos CMMI e MPS.BR.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Nenhum comentário aprovado.


Matérias Semelhantes

Blog
17 de julho, 2025

A metodologia Promove: processos de TI alinhados ao CMMI, MPS.BR e ISO

Se você chegou até esse artigo, é sinal de que já entendeu que os desafios da sua empresa não se resolvem apenas com planos ou modelos ...

Ler artigo
Certificação
10 de abril, 2025

Quais são os níveis de maturidade do MPS BR?

O Modelo de Melhoria de Processo de Software Brasileiro (MPS.BR), coordenado pela SOFTEX, é uma iniciativa nacional criada...

Ler artigo
Métodos Ágeis
6 de setembro, 2024

Kanban vs. Scrum: entenda as diferenças e semelhanças

No universo das metodologias ágeis, Kanban e Scrum são duas abordagens amplamente adotadas para a gestão e melhoria de processos em proje...

Ler artigo