As metodologias ágeis foram desenvolvidas com o objetivo de ganhar eficiência na gestão de projetos e, por consequência, no desenvolvimento de produtos. Neste guia reunimos uma visão geral sobre as metodologias ágeis, o que você precisa para implementá-las no seu negócio e os ganhos que elas geram.
Como a cultura difere dos métodos tradicionais;
Como elaborar o escopo e o cronograma nas metodologias ágeis;
Como fazer a gestão de custo;
Como as metodologias ágeis ajudam a melhorar a maturidade do seu negócio.
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É preciso não só entregar soluções tecnológicas eficientes, mas também garantir que essas soluções sejam desenvolvidas e mantidas com qualidade, eficiência e alinhamento aos objetivos estratégicos da empresa. Conheça métricas que podem ajudar nesse processo.
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