A ISACA anunciou que a IBM será patrocinadora fundadora do CMMI AI Working Group, iniciativa que promete revolucionar a aplicação de Inteligência Artificial em modelos de maturidade como o CMMI.
O foco é integrar práticas emergentes ao ciclo de vida de software e processos corporativos, incluindo:
A proposta é integrar o CMMI com contextos de engenharia de software, DevSecOps, segurança da informação e análise de vulnerabilidades, tornando-o mais ágil e alinhado às demandas digitais.
Com o envolvimento direto da IBM e outras organizações líderes, o CMMI AI Working Group já apresenta pesquisas, protótipos e processos que servirão de base para futuras atualizações do modelo.
O objetivo é ajudar empresas a medir, auditar e orientar o uso de tecnologias com Inteligência Artificial que impactam profundamente o ciclo de vida de sistemas e serviços.
Domínio CMMI | Capability Area | Practice Areas | Aplicações de IA / ML / RPA / GenAI |
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Data (DATA) | Managing Data (MD) | Data Management (DM); Data Quality (DQ) |
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Development (DEV) | Engineering and Developing Products (EDP) | Technical Solution (TS); Product Integration (PI) |
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People (PPL) | Managing the Workforce (MWF) | Organizational Training (OT); Workforce Empowerment (WE) |
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Suppliers (SPM) | Selecting and Managing Suppliers (SMS) | Supplier Agreement Management (SAM) |
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Security (SEC) | Managing Security and Safety (MSS) | Enabling Security (ESEC); Managing Security Threats & Vulnerabilities (MST) |
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Safety (SAF) | Managing Security and Safety (MSS) | Enabling Safety (ESAF) |
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Services (SVC) | Delivering and Managing Services (DMS) | Service Delivery Management (SDM); Strategic Service Management (STSM) |
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Virtual (VRT) | Managing the Workforce (MWF) | Enabling Virtual Work (EVW) |
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Como afirmou Simona Rollinson, COO da ISACA: “Melhorias consistentes e mensuráveis são exigência mínima em um ambiente de negócios global acelerado e conectado 24 horas por dia.”
O CMMI nunca foi um modelo para documentar por documentar. Ele existe para melhorar o desempenho real, com menos risco, mais qualidade e mais entrega.
A introdução da IA não muda esse princípio, apenas amplia seu alcance. Se sua empresa está em busca de transformação, esse é o momento de garantir que a base esteja pronta. E agora, mais do que nunca, o processo precisa estar pronto para receber inovações.
Estes números dizem respeito ao modelo atual, sem ainda considerar as futuras integrações com IA. O que se espera é que essas melhorias possam ser ainda mais acentuadas à medida que práticas inteligentes forem incorporadas ao ciclo de vida das soluções.
A resposta depende do setor. Organizações que já trabalham com CMMI (ou MPS.BR com alinhamento ao CMMI) têm vantagem, uma vez que seus times já compreendem os fundamentos de melhoria contínua, rastreabilidade e governança de processos.
No entanto, poucas empresas brasileiras discutem IA como um componente de melhoria de processos. O desafio está em incluir a IA como parte da estratégia e buscar consultoria especializada para garantir resultados sustentáveis.
A Promove trabalha com uma consultoria especializada em Governança de TI, Qualidade e Segurança da Informação, com experiência na implantação integrada de COBIT 2019, CMMI, MPS.BR e normas ISO 27001/20000/9001.
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