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Cibersegurança
CMMI

EY

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Implementação e avaliação do Nível 3 do CMMI Development e adequação de processos para as normas ISO/IEC 20000 e 27001
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DevOps
Gestão Ágil

Eletrobras Furnas

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Implantação de Metodologias Ágeis e práticas DevOps para potencializar a colaboração e aumentar a flexibilidade nos projetos
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CMMI
Gestão Ágil

Valid

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Implementação de práticas do Nível 5 do CMMI DEV e implantação das metodologias ágeis Scrum, Kamban e Lean
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Como a Deloitte potencializou a gestão dos projetos com o CMMI Nível 5

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Como a Radix Obteve o Nível 5 do CMMI com Apoio da Promove

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Como a Montreal melhorou a performance dos processos com CMMI Nível 5

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Implantação do Nível 5 do CMMI na BASIS

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Como a Chemtech implantou Processos de Software com Métodos Ágeis – Scrum em 15 meses

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Como a Synapsis atingiu a excelência nas entregas com o CMMI Nível 5

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Como a Inside Sistemas aumentou em 200% engajamento da equipe de Help Desk

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Como o Grupo Gen melhorou a produtividade das equipes com Gerência Ágil

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Como a Inflor aumentou a qualidade das entregas com Jira Service Desk e Software

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Depoimentos

Geraldo Palmeira, Gerente de Projetos da Basis

A parceria com a Promove foi fundamental para alcançarmos nossos objetivos na automação dos processos, aumentando a qualidade e eficiência. Com seu apoio, obtivemos com sucesso as certificações CMMI Nível 3 em 2015, MPS Nível C e CMMI Nível 5 em 2018.

Geraldo Palmeira, Gerente de Projetos da Basis

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