A parceria com a Promove foi fundamental para alcançarmos nossos objetivos na automação dos processos, aumentando a qualidade e eficiência. Com seu apoio, obtivemos com sucesso as certificações CMMI Nível 3 em 2015, MPS Nível C e CMMI Nível 5 em 2018.

A Promove nos ajudou obter o nível 5 do CMMI, abrindo caminho para entendimento da nossa capacidade de implementar as práticas de alta maturidade. Com uma equipe de consultores muito profissionais, parceiros e comprometidos com os objetivos da Montreal, a consultoria ajudou a identificar melhorias inovadoras com ganho real em produtividade no desenvolvimento de software.

Conseguimos tornar nosso processo de desenvolvimento mais flexível e otimizar o tempo das equipes. A consultoria da Promove foi essencial para a TO-Brasil estar alinhada aos processos aderentes ao Nível C do MPS e ao Nível 3 do CMMI.

A implantação dos requisitos da ISO 27001 foi mais um grande desafio para a TO Brasil. Envolve investimento considerável em processos, capacitação de profissionais e novas tecnologias. Ter escolhido a Promove como consultoria para nos apoiar foi um fator crítico de sucesso. São profissionais cujo comprometimento faz toda diferença nesta empreitada.

Implantar um Sistema de Gestão de Segurança da Informação não é trivial. Requer envolvimento e comprometimento de muitas áreas de negócio e também conhecimento de como aplicar os requisitos num contexto organizacional. Por isso, buscamos a Promove para nos ajudar, um time expert com especialistas, mestres e doutores que aplicam práticas acadêmicas no dia-a-dia corporativo. Trabalhamos juntos em outras iniciativas de certificações e melhoria da qualidade e em todos os projetos tivemos sucesso, pois é um trabalho sério e customizado à nossa cultura e realidade.

Por causa destes resultados obtidos pela TI, outras áreas que participaram de projetos dentro da nova abordagem, se interessaram pelo método. A cultura ágil implementada pela ProMove está começando a se expandir pela empresa.

Hoje, quando temos uma atividade extra, já perguntam se vale ponto para o jogo. A cultura gamificada implementada pela ProMove já faz parte do cotidiano do setor. O próximo passo é implementar uma maneira de pontuar os apoios, como temos uma cultura muito forte de colaboração, estamos estudando uma maneira de pontuar essa questão.

Os profissionais da ProMove são altamente capacitados em processos e qualidade, com ótimos conhecimentos em termos de metodologias (tanto antigas, quanto novas) e desenvolvimento de sistemas. A capacitação técnica singular da equipe da ProMove é um ponto-chave para a indicação dos serviços. Desde o início da Radix, a ProMove apoia a contínua otimização e automação de processos ajudando a reduzir custos e prazos dos projetos, além de aumentar a produtividade das equipes e a qualidade dos produtos entregues ao cliente.