Cases de Sucesso

Veja os cases de sucesso da ProMove com resultados de retorno de investimento, maior engajamento das pessoas e otimização de processos.

Implantação do Nível 5 do CMMI na BASIS

A Basis obteve a certificação do nível 5 do CMMI conquistando ganhos de produtividade e qualidade por meio da automação de processos. Veja neste case, os resultados alcançados pela Basis com o Nível 5 do CMMI.

Como a Radix Obteve o Nível 5 do CMMI com Apoio da ProMove

A Radix alcançou o nível 5 do CMMI com melhora no faturamento, produtividade e qualidade apoiada pela ProMove. Veja neste case como a Radix conseguiu alcançar estes resultados.

Como a ProMove Ajudou a Synapsis a Alcançar o Nível 5 do CMMI

A Synapsis conseguiu alcançar o Nível 5 do CMMI com apoio da ProMove na metade do prazo médio do mercado. Veja aqui o case de sucesso completo!

Como a Montreal Informática Melhorou seus Processos com CMMI Nível 5

A Montreal Informática implantou melhorias inovadoras nos processos e obteve o Nível 5 do CMMI com apoio da consultoria da ProMove. Veja aqui o case completo!

Como a Inside Sistemas Implementou Gamification na área de Help Desk

A Inside Sistemas implantou Gamification para aumentar a visibilidade em tempo real do desempenho da equipe e obter feedback instantâneo sobre o seu desempenho. Confira neste case como a ProMove ajudou a Inside Sistemas a implementar uma estratégia de gamification para aumentar o engajamento e o conhecimento da equipe.

Como a Inflor implementou Jira SDK e Software integrados na prática de agilidade

A Inflor implantou um processo integrado que envolve a gestão das demandas desde a central de serviços (Service Desk), até a entrega destas demandas em forma de software, passando por todo o ciclo de desenvolvimento. Confira o case completo aqui!

Como o Grupo Gen Aumentou o Auto Gerenciamento das Equipes e a Entrega de Valor com a Implementação da Gerência Ágil

O Grupo Gen implementou a metodologia de gerência ágil para aumentar a produtividade com auto gerenciamento, minimizando esforço dos coordenadores de cada área e liberando-os para atuar mais ativamente nos projetos estratégicos, suprindo a falta de recursos específicos de gerenciamento de projetos. Confira aqui!

Como a Chemtech implantou Processos de Software com Métodos Ágeis – Scrum em 15 meses

A Chemtech buscava por inovação e agilidade. Por isso, implantamos processos aderentes ao CMMI-DEV Nível 3 e MPS.BR Nível C com Métodos Ágeis. Veja!

Motivação de Equipe utilizando Gamificação

Descubra como aplicamos Gamificação (Gamification) para superar resistência às mudanças e falta de motivação das pessoas em uma Fábrica de Software.